年终岁尾,国电平庄煤业元宝山露天矿安全管理“一分布置九分落实”,紧紧盯住安全管理落实关,冲刺安全生产年。
落实安全制度到位。该矿完善了隐患排查、源辨识、风险防控制度,源辨识按照PHA源辨识法,从班组中查找,落实到班组的原则,让每名员工都熟知岗位上存在哪些源,如何进行防控。严格质量标准化检查考核标准,培树员工上标准岗、干标准活的习惯养成。拓展“三查”工作深度,兑现安全罚,规范员工岗位操作行为。
落实安全培训到位。该矿把安全培训作为提高员工安全技能水平的重要手段,操作中细化了培训内容,创新培训形式和方法,注重培训效果,告诉职工哪些应该做、做什么,怎样做才会安全。按照培训计划的要求,及时编写培训大纲,做到安全培训考试成绩与职工绩效挂钩,对考试不合格的不能上岗。同时扎实开展“案例教育进班前”、“本安型班组员工论坛”、“学规程、学手册、学说明书”等活动,牢固树立了安全第一的思想意识。
落实安全责任到位。该矿要求各级管理人员在履行“一岗双责、党政同责”的同时,本着“谁主管谁负责”的原则,不折不扣地落实安全责任到人。同时矿与基层各单位签订了安全承诺书,做到一级对一级负责,并抓住不落实的事,追究不落实的人,加大责任追究力度,执行安全工资与工作业绩紧密挂钩,做到罚分明。(峰)
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