在指出企业声誉事件的特点和管理趋势的同时，《2018年企业声誉研究报告》也为企业提升声誉管理提出了一系列。
一是善用行动，塑造企业家个性化形象。企业家的个人形象和素质对企业声誉的影响非同寻常，于企业而言，企业家个人形象与企业声誉的模式是一把双刃剑。而作为人物的企业家需要时刻保持自身的良好形象，慎言慎行。报告，企业家应善用传统与社交打造个人品牌，并积极参加高质量的峰会论坛，展示个人魅力，同时积极参加公益慈善活动，打造企业声誉。
二是利用大数据提升企业信息发布的精准性和全面性。报告，企业主动发布信息可以制造话题，从侧面建立企业品牌形象，还可以选取当前密集的新闻事件，主动发布与自身相关的信息或数据，对事件主体、背景等进行多样化解读。
三是适应社群化发展趋势，提升企业的文化价值内涵。用适宜的文化艺术形式提升企业的文化价值内涵，凝聚文化共识、取得认同、打造用户社群、提升企业内涵。最后，报告提到，要强化企业社会责任意识，以公益服务提升企业声誉。
报告指出，“信任”是企业获得持续积极支持行为的风向标，声誉是一个企业最大的财富和实力。企业要坚定不移地聚焦于高质量、有创新生命力的产品和服务上，并将产品和服务同企业管理、企业行为相连接，同时要建立常态化舆情管理与危机预警机制，构建联动的企业声誉管理平台，在危机未发生之前就做好充分的准备。
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